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走進(jìn)中聯(lián),走進(jìn)家——南方略策劃項(xiàng)目:中聯(lián)地產(chǎn)“家”文化品牌再造

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時(shí)間:  2009-07-24 瀏覽人數(shù):  668

  一、“群雄逐鹿,品牌先行”——行業(yè)分析
  房地產(chǎn)中介,這個(gè)在中國(guó)發(fā)展僅七、八年的行業(yè),在過(guò)去經(jīng)歷了一個(gè)眾多中小企業(yè)自由充分競(jìng)爭(zhēng)的階段。而在經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策調(diào)控、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等因素的共同作用下,地產(chǎn)中介行業(yè)正面臨著一個(gè)滌蕩沉沙的時(shí)代,市場(chǎng)已如戰(zhàn)國(guó)紛爭(zhēng)、群雄割據(jù),不論老牌中介還是后起之秀,當(dāng)前都在拼命地進(jìn)行戰(zhàn)略圈地,一時(shí)間地產(chǎn)中介市場(chǎng)硝煙彌漫。中原、創(chuàng)輝、順馳、中天、世華、中聯(lián)等,從2005年都開始大力擴(kuò)張,不斷收購(gòu)、兼并與開設(shè)新店。
  但是在行業(yè)發(fā)展初期,行業(yè)秩序的缺失和監(jiān)管等問題導(dǎo)致行業(yè)目前魚龍混雜、泥沙俱下,對(duì)行業(yè)誠(chéng)信度和聲譽(yù)造成了極大地影響。行業(yè)的一些不規(guī)范性因素,導(dǎo)致客戶對(duì)中介公司的信任度不高,不少公司都存在一些不透明的做法,使顧客對(duì)中介公司持懷疑態(tài)度;領(lǐng)頭羊曝光,惡性的詆毀影響了行業(yè)的整體形象,傷害了消費(fèi)者的信心。因此,無(wú)論是為了保護(hù)消費(fèi)者利益,還是規(guī)范行業(yè)發(fā)展,“品牌”中介將都成為時(shí)下的一種必然需求,“品牌“中介有更好的品牌識(shí)別和可信任度,更容易獲得消費(fèi)者的認(rèn)可和信任。
  營(yíng)銷界有句話——“一年企業(yè)靠運(yùn)氣,十年企業(yè)靠經(jīng)營(yíng),百年企業(yè)靠文化”。這句話已經(jīng)印證了無(wú)數(shù)品牌的發(fā)展歷程,品牌文化在未來(lái)的商業(yè)市場(chǎng)角逐中起著決定性的因素。文化是品牌的靈魂,是品牌的精髓,中聯(lián)的產(chǎn)品只是文化的載體和表現(xiàn)形式之一,中聯(lián)品牌要想真正做強(qiáng)做大,長(zhǎng)期占據(jù)一席之地,就要像重視生命一樣重視品牌文化,將品牌文化的內(nèi)涵與精髓滲入到品牌靈魂深處,通過(guò)全方位的品牌傳播將品牌文化傳遞到每一個(gè)角落,這樣這個(gè)品牌的生命才能長(zhǎng)青。
  因此,針對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),深圳老牌地產(chǎn)中介——中聯(lián)地產(chǎn),與南方略營(yíng)銷咨詢公司進(jìn)行合作,共同進(jìn)行中聯(lián)地產(chǎn)“品牌再造”工程,梳理品牌核心文化和訴求,對(duì)品牌進(jìn)行重新定位及規(guī)劃,全方位傳播品牌和文化,建立良好的高端形象,以區(qū)隔對(duì)手,在客戶心目中形成清晰識(shí)別。
 
  二、“望聞問切”——問診中聯(lián)
  接受中聯(lián)地產(chǎn)的委托后,南方略咨詢公司迅速組建了專家團(tuán)隊(duì),對(duì)中聯(lián)地產(chǎn)的內(nèi)外部進(jìn)行了深入調(diào)查分析。
做為深圳最早的地產(chǎn)中介公司,中聯(lián)地產(chǎn)的成長(zhǎng)見證了深圳地產(chǎn)中介行業(yè)的成長(zhǎng),依托行業(yè)的上升發(fā)展趨勢(shì)、穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)理念和良好的服務(wù),中聯(lián)地產(chǎn)已具備了一定的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和比較完善的組織架構(gòu),積累了一定的客戶、經(jīng)驗(yàn)和品牌基礎(chǔ)。但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,中介市場(chǎng)在不斷洗牌,中介企業(yè)在不斷變革,中聯(lián)的發(fā)展速度開始逐漸落后于行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以高于行業(yè)的發(fā)展速度給中聯(lián)帶來(lái)了巨大的沖擊。因此,中聯(lián)地產(chǎn)應(yīng)發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),結(jié)合外部環(huán)境和內(nèi)部資源進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,重新打造品牌,提煉核心品牌文化,才能在未來(lái)利于不敗之地。
  在經(jīng)過(guò)對(duì)中聯(lián)地產(chǎn)的深入分析后,南方略專家組確定了以集中化和差異化戰(zhàn)略為主進(jìn)行品牌擴(kuò)張,集中公司的資源,重點(diǎn)投入在品牌建設(shè)和地鋪擴(kuò)張上;圍繞品牌文化和服務(wù)來(lái)進(jìn)行宣傳推廣;同時(shí)提煉中聯(lián)地產(chǎn)品牌的核心文化,區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,形成具有獨(dú)特價(jià)值的地產(chǎn)中介品牌。。
    在確定了品牌發(fā)展戰(zhàn)略后,南方略專家組又為中聯(lián)地產(chǎn)規(guī)劃了“品牌再造四部曲”——重塑品牌定位、提煉品牌文化、強(qiáng)化品牌傳播、打造特色終端。
 
  三、“權(quán)威專業(yè)、服務(wù)卓越”——重塑品牌定位
  依據(jù)南方略專家組調(diào)查顯示,45%的員工認(rèn)為中聯(lián)地產(chǎn)最大的優(yōu)勢(shì)是知名度高,22%的員工認(rèn)為是口碑好。另一項(xiàng)對(duì)員工的調(diào)查顯示,顧客在選擇地產(chǎn)中介時(shí)所考慮的因素,首先是品牌知名度,其次是誠(chéng)信度??蛻羧后w中受訪者在選擇地產(chǎn)中介公司時(shí),最關(guān)注的三個(gè)因素首先是品牌、誠(chéng)信、服務(wù)。但是另一方面,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,只有9%的員工很肯定地認(rèn)為中聯(lián)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比已形成差異化的形象,30%不確定,不同意的只有10%。31%的員工認(rèn)為中聯(lián)地產(chǎn)要進(jìn)一步提升品牌形象及影響力,有18%的員工認(rèn)為應(yīng)改善地鋪形象和實(shí)施新聞公關(guān),另有16%的員工認(rèn)為應(yīng)加大廣告投放。因此,我們決定在新的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形式下重塑品牌定位,讓中聯(lián)公司品牌區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、滿足于消費(fèi)者的需求,最后,“權(quán)威專業(yè),服務(wù)卓越”的品牌定位浮出水面。
  權(quán)威專業(yè)
  中聯(lián)品牌是地產(chǎn)三級(jí)市場(chǎng)的權(quán)威品牌,是消費(fèi)者最信賴的選擇,其發(fā)布的信息具有權(quán)威性和領(lǐng)導(dǎo)性,而這一切來(lái)源于其專業(yè)的業(yè)務(wù)能力與業(yè)務(wù)技巧。
  服務(wù)卓越
  中聯(lián)品牌致力于在消費(fèi)者心目中建立服務(wù)性品牌的烙印,通過(guò)卓越的服務(wù)來(lái)打動(dòng)選擇它的消費(fèi)者。
  中聯(lián)地產(chǎn)品牌定位是確定中聯(lián)地產(chǎn)在消費(fèi)者的心目中的心理區(qū)隔,是給消費(fèi)者直接的印象感受?!皺?quán)威專業(yè),服務(wù)卓越”,既能夠突出中聯(lián)公司的歷史地位,也能夠突出中聯(lián)地產(chǎn)規(guī)范、專業(yè)等特性,還能夠突出中聯(lián)地產(chǎn)的服務(wù)能力,很好的將企業(yè)本身的特點(diǎn)有效的放大。 
 
  四、“走進(jìn)中聯(lián),走進(jìn)家”——提煉品牌文化
  時(shí)代的呼聲昭示著現(xiàn)代人的心理需求,我們睦隆人無(wú)時(shí)無(wú)刻都在聆聽著消費(fèi)者的心聲。人是“理性的衛(wèi)道士”,也是“情感的俘虜”。一個(gè)品牌最能打動(dòng)人心的不僅是產(chǎn)品的功能屬性,更在于品牌蘊(yùn)含的情感力。作為地產(chǎn)行業(yè),其本質(zhì)仍是一種服務(wù)行業(yè),人們租房和買房的主要目的都是為了擁有一個(gè)溫暖的家,家永遠(yuǎn)是最安全的地方,最可靠的地方,最信任的地方。因此,我們選擇了以“家”為突破口,以“家”文化打造中聯(lián)品牌,以家人的心態(tài)為顧客提供建立家庭的服務(wù)。
  于是,“走進(jìn)中聯(lián),走進(jìn)家”這一讓人為之激動(dòng)的品牌文化終于誕生了!“愛”是營(yíng)造幸福溫馨家庭的核心情感支柱,“家”是呵護(hù)家庭的港灣,我們就用最真摯的“愛”和“家”與消費(fèi)者進(jìn)行情感上的交流,使品牌從冰冷的物質(zhì)世界跨入到有血有肉的情感世界。充分表達(dá)了中聯(lián)的人性化和人情味,引起了消費(fèi)者的共鳴,讓中聯(lián)地產(chǎn)中介聯(lián)成社區(qū)大家庭,成為客戶的首選。
 
  五、“親情服務(wù)、四海一家”——強(qiáng)化品牌傳播
  有了明確的品牌定位和核心文化之后,該如何有效地推廣重新定位的中聯(lián)品牌?事實(shí)上,光動(dòng)動(dòng)嘴皮子說(shuō)自己的品牌文化是如何如何,對(duì)已經(jīng)煉就了一雙火眼金睛的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)根本就不會(huì)買賬。接下來(lái),如何讓消費(fèi)者認(rèn)可“走進(jìn)中聯(lián),走進(jìn)家”這個(gè)品牌文化的問題擺在了我們面前。于是,我們決定圍繞“有愛、有家、中聯(lián)”這一品牌文化對(duì)品牌進(jìn)行全方位的傳播。
 
  1、“五心親情服務(wù)”——親情服務(wù)體系
  隨著與房地產(chǎn)中介業(yè)務(wù)相配套的其它服務(wù)逐漸成熟和完善,“綜合服務(wù)”將成為各大中介公司的發(fā)展方向。房地產(chǎn)中介業(yè)務(wù)將向其它專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域延伸,除了提供傳統(tǒng)的房地產(chǎn)居間和代理服務(wù)外,將向多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展,通過(guò)與銀行、保險(xiǎn)公司、律師事務(wù)所等單位的合作,為客戶提供集過(guò)戶、擔(dān)保、評(píng)估、咨詢、金融按揭、保險(xiǎn)等一體的一站式服務(wù)。
同時(shí),中聯(lián)與客戶之間是一種選擇與被選擇的關(guān)系??蛻舻臐M意度是決定客戶是否選擇我們的關(guān)鍵因素。中聯(lián)把“讓中聯(lián)地產(chǎn)中介聯(lián)成社區(qū)大家庭,成為客戶的首選”作為公司使命,并奉行“客戶至上”的核心價(jià)值觀,要踐行這一使命和價(jià)值觀,就必須做到“對(duì)客戶熱心”。只有做到對(duì)客戶熱心,才能提高客戶的滿意度,才能使客戶首選中聯(lián)。
  因此,我們?yōu)橹新?lián)地產(chǎn)打造了以“將心比心,服務(wù)貼心”為主題的五心親情服務(wù),用信心、順心、安心、放心、省心來(lái)全力支持“對(duì)客戶熱心”。
  專業(yè)服務(wù),給您信心!
  優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓您順心!
  持續(xù)服務(wù),讓您安心!
  全程呵護(hù),讓您放心!
  快捷服務(wù),讓您省心!

  通過(guò)五心親情服務(wù),逐步實(shí)現(xiàn)親情服務(wù)全員化、全過(guò)程、終生化。同時(shí),在此基礎(chǔ)之上建立中聯(lián)親情服務(wù)品牌體系和客戶分類管理系統(tǒng),從而建立新的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),建立新的服務(wù)內(nèi)容。
 
  2、“專業(yè)增值,連接未來(lái)”——品牌傳播語(yǔ)
  中聯(lián)地產(chǎn)品牌傳播語(yǔ)是中聯(lián)品牌與顧客溝通的主要術(shù)語(yǔ),是中聯(lián)品牌價(jià)值的演繹與表現(xiàn)。在中聯(lián)品牌傳播語(yǔ)中,我們統(tǒng)一了口徑,以獨(dú)特性、差異性、利益承諾和便于傳播為準(zhǔn)繩,形成了“專業(yè)增值,連接未來(lái)”、“價(jià)值創(chuàng)新、連接未來(lái)”、“價(jià)值傳遞、連接未來(lái)”的品牌傳播語(yǔ)。既滿足了中聯(lián)地產(chǎn)的行業(yè)特征,又能夠讓客戶充分感覺到服務(wù)所帶來(lái)的價(jià)值,而且從情感上讓客戶覺得更容易接受,能夠建立與客戶之間的緊密聯(lián)系。
  專業(yè)增值
  不論是賣方還是買方,都能夠在中聯(lián)專業(yè)的指導(dǎo)下,獲取房屋的價(jià)值增值。
  連接未來(lái)
  中聯(lián)公司旨在為雙方創(chuàng)造更好的生活質(zhì)量與生活條件,不僅僅是一次房屋的
交易,而是推動(dòng)了雙方的未來(lái)生活。
 
  3、“專業(yè)、協(xié)作、激情、夢(mèng)想”——品牌個(gè)性
  中聯(lián)地產(chǎn)的品牌個(gè)性是中聯(lián)品牌所散發(fā)出來(lái)的人格特征,是中聯(lián)員工所表現(xiàn)的性格狀態(tài)。我們?cè)谡{(diào)查走訪中也感受到了中聯(lián)員工的專業(yè)技術(shù)和工作的激情,而且中聯(lián)地產(chǎn)對(duì)于通過(guò)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念非常認(rèn)同。最后我們以“專業(yè)、協(xié)作、激情、夢(mèng)想”來(lái)表達(dá)中聯(lián)的品牌個(gè)性。
  專業(yè):中聯(lián)在地產(chǎn)三級(jí)市場(chǎng)具有專業(yè)的知識(shí)與技能;
  協(xié)作:中聯(lián)地產(chǎn)通過(guò)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);
  激情:中聯(lián)地產(chǎn)對(duì)業(yè)務(wù)及生活充滿激情來(lái)感染我們的客戶;
  夢(mèng)想:中聯(lián)地產(chǎn)對(duì)成功充滿了夢(mèng)想,并努力去實(shí)現(xiàn)。
 
  4、“價(jià)值傳遞、成就美好生活”——品牌價(jià)值
  中聯(lián)地產(chǎn)品牌價(jià)值是中聯(lián)品牌存在的理由,是中聯(lián)品牌為自身存在的價(jià)值,為客戶存在的價(jià)值的詮釋。
  價(jià)值傳遞
  中聯(lián)公司在價(jià)值的兩端進(jìn)行有效的平衡,并促進(jìn)雙方價(jià)值的流通與增值。
  成就美好生活
  中聯(lián)品牌通過(guò)自己的努力,為賣買房雙方提供有效的價(jià)值轉(zhuǎn)移,從來(lái)改變他們的生活狀態(tài)。
  總之,中聯(lián)品牌的傳播始終強(qiáng)調(diào),中聯(lián)地產(chǎn)是顧客非常信賴的置業(yè)專家,顧客一提到中聯(lián)品牌,在他們心目中有一種依靠、安全的感覺,在人生非常重要的選擇時(shí),中聯(lián)都能給他們專業(yè)的指導(dǎo)與幫助。中聯(lián)品牌在他們心目中非常權(quán)威,但不冷漠;非常專業(yè),但沒有距離。同時(shí),中聯(lián)品牌給顧客“家”的感覺,充滿親情的服務(wù)讓他們感到親近與放心。中聯(lián)是他們生活的橋梁,傳遞價(jià)值,成就美好的生活。
 
  五、“決勝地鋪”——打造特色終端
中聯(lián)是一個(gè)做品牌的企業(yè),做品牌就要有知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度。終端是品牌和品質(zhì)的最好的視覺表現(xiàn)方式,因此建設(shè)好終端非常重要。在終端為王的商業(yè)時(shí)代,房地產(chǎn)中介業(yè)也不可避免地展開了“決勝地鋪”的激烈競(jìng)爭(zhēng)。一端是房源,一端是客源,地鋪為中介公司開展業(yè)務(wù)起到了很好的終端攔截作用。然而,真正的終端在哪里呢?事實(shí)上,真正的終端在消費(fèi)者家中、在顧客的心里。地鋪只能開在街上,品牌卻需印記在消費(fèi)者的腦海中,唯有如此,才能在地鋪與消費(fèi)者之間牽起一根看不見、扯不斷的線,才能讓顧客在置業(yè)安家和投資房產(chǎn)時(shí),對(duì)中聯(lián)信任有加并進(jìn)一步產(chǎn)生依賴。
因此,“走進(jìn)中聯(lián),走進(jìn)家!”,一是要通過(guò)中聯(lián)地鋪終端的全新形象,以及對(duì)“家文化”的傾情演繹,使消費(fèi)者看見和走進(jìn)中聯(lián)地鋪時(shí)就有“家”的親切之感;二是要讓中聯(lián)品牌走進(jìn)消費(fèi)者心目中,這才是地產(chǎn)中介業(yè)真正的終端所在。
終端是銷售的最后環(huán)節(jié),終端品牌傳播更有針對(duì)性,實(shí)現(xiàn)了和顧客的面對(duì)面溝通,更加直觀、生動(dòng)地將品牌信息傳播給顧客,從而使顧客對(duì)品牌產(chǎn)生形象、生動(dòng)、深刻的品牌印象,可有力地提升品牌的滿意度和忠誠(chéng)度。我們將圍繞終端形象、服務(wù)創(chuàng)新、品牌體驗(yàn)、傳播規(guī)劃四個(gè)方面,打造中聯(lián)特色終端。
 
  1、統(tǒng)一終端形象
  目前,深圳各大中介的地鋪基本趨于同質(zhì)化,無(wú)論是地鋪外的門頭、招牌顏色,書寫格式,還是地鋪內(nèi)的陳列、設(shè)施、宣傳,基本都沒有明顯的差異,因此,我們將從科學(xué)選址、統(tǒng)一門頭、整店形象、合理布局四個(gè)方面,重新打造中聯(lián)地鋪新形象。
 ?。?)科學(xué)選址
  店鋪地址是終端品牌化建設(shè)非常重要的一步,更直接關(guān)切到公司的利潤(rùn)。深圳中介搶開地鋪勢(shì)頭不減,如華僑城片區(qū)大約不到1000套二手房源,僅中介地鋪就有近50家,中原1個(gè)公司就開了8家分鋪。搶地鋪固然很重要,但倘若不能正確選址,只可能是自釀苦酒。據(jù)南方略專家組對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查,深圳順馳于2005年11 月18日開張的新洲分行,每月收入不到10000元,一直處于虧損狀態(tài)。而類似于這樣的中介地鋪,在深圳可能還有許多。因此,在忙于開鋪的過(guò)程中,中聯(lián)需要保持清醒頭腦,確保每間地鋪的選址能正確合理,這同樣也事關(guān)中聯(lián)的品牌形象。為了讓中聯(lián)能夠科學(xué)的選址,我們?yōu)槠渚幹屏恕吨新?lián)地鋪選址調(diào)研表》。
 ?。?)統(tǒng)一門頭

  門頭和整體店面形象是最為吸引眼球和誘惑靈魂的,同時(shí),由于門頭形象起著“畫龍點(diǎn)睛”的作用,必須進(jìn)行統(tǒng)一。目前中聯(lián)的地鋪當(dāng)中,新舊LOGO都在使用,LOGO的樣式不一致,而招牌上的內(nèi)容也不盡相同。因此,經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì),對(duì)門頭的規(guī)格、字體都進(jìn)行了統(tǒng)一(如下圖),而且在顏色上,采用了綠底白字,區(qū)別于大部分中介的紅、黃、白三色,并加上了卡通人物,強(qiáng)化對(duì)消費(fèi)者的第一印象。

 ?。?)整店形象
  整店形象是對(duì)品牌形象進(jìn)行最具效率傳播的終端利器之一,因此做好它是終端品牌化建設(shè)工程中的重中之重。從門口就開始改進(jìn)中聯(lián)地鋪的整體形象,例如門外可使用X展架等宣傳用品烘托氣氛,并配合不同的活動(dòng)主題進(jìn)行安排;店內(nèi)可使用小吊旗、宣傳架、各類POP、企業(yè)內(nèi)刊等宣傳用品;店內(nèi)統(tǒng)一使用廣告語(yǔ)、宣傳用語(yǔ)等。另外在工作人員方面,也對(duì)其言行、著裝進(jìn)行了規(guī)范化,同時(shí)加大了對(duì)其專業(yè)知識(shí)和服務(wù)技巧的培訓(xùn)。

 ?。?)合理布局
  整間地鋪要在廣告畫張貼、自由空間、洽談桌等方面做到布局科學(xué)、合理和人性化,讓消費(fèi)者一進(jìn)地鋪就感受到“家”的氣息。
  2、服務(wù)創(chuàng)新

  一流的品牌不僅代表一流的品質(zhì),還代表一流的服務(wù),在地產(chǎn)中介業(yè)務(wù)、傳播日益同質(zhì)化的今天,服務(wù)創(chuàng)新是創(chuàng)造新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要途徑。要通過(guò)服務(wù)使品牌信息與顧客進(jìn)行深度溝通,從而產(chǎn)生良好的品牌印象。
服務(wù)的無(wú)形性使得消費(fèi)者難以比較不同品牌的服務(wù),因此消費(fèi)者對(duì)服務(wù)品牌挑選的程度比對(duì)商品品牌低,而服務(wù)營(yíng)銷增強(qiáng)品牌挑選性的途徑是要建立服務(wù)特色,服務(wù)特色能夠幫助消費(fèi)者認(rèn)準(zhǔn)中聯(lián)品牌。我們以中聯(lián)服務(wù)特色的六大突破口建立六大服務(wù)創(chuàng)新。
  從關(guān)懷性進(jìn)一步演繹家的感覺,建立“中聯(lián)之家”HOME-UNION會(huì)員俱樂部。
  從人員素質(zhì)來(lái)真正體現(xiàn)中聯(lián)服務(wù)好。
  個(gè)性化服務(wù),體現(xiàn)服務(wù)的全程性、終生性。
  創(chuàng)新的服務(wù)活動(dòng)使消費(fèi)者體驗(yàn)“家”的感覺。
  優(yōu)質(zhì)服務(wù)建立在專業(yè)的基礎(chǔ)上。
  營(yíng)造舒適、親切、自然的地鋪環(huán)境。
 
  3、品牌體驗(yàn)
  中國(guó)人買房最大的原因往往是為了 “成家”,房屋是居所,更是家的歸宿?!坝蟹俊彼鶐?lái)的,包括安全感、成就感、舒適感、溫馨感、快樂感、歸宿感、幸福感等等,可見房產(chǎn)對(duì)個(gè)人及家庭的重要性?!翱赘揖疲腥讼爰摇?,一句溫馨的廣告語(yǔ),當(dāng)年使得孔府家酒名聲鵲起,“家” 歷來(lái)都是中國(guó)人最重視的地方。
  中聯(lián)地鋪的傳播,將以“家體驗(yàn)”為紐帶,給顧客帶來(lái)“中聯(lián)之家” 的 5Star 服務(wù)。“家體驗(yàn)”包括從服務(wù)/業(yè)務(wù)品牌、地鋪環(huán)境、服務(wù)特色、經(jīng)紀(jì)人素質(zhì)、公司網(wǎng)站、企業(yè)內(nèi)刊、各類POP以及活動(dòng)策劃等等,將全方位、立體式地為中聯(lián)人、中聯(lián)客戶打造 “中聯(lián)之家”。
  為了搶占先機(jī),中聯(lián)分別注冊(cè)了四大業(yè)務(wù)品牌,搶先在消費(fèi)者心目中形成品牌服務(wù)的深刻印象。同時(shí),由于不同的服務(wù)品牌針對(duì)不同的顧客群體,即針對(duì)不同的細(xì)分市場(chǎng),非常有利于具體體現(xiàn)出中聯(lián)服務(wù)的特色。

  (1)家隨我行
  對(duì)租房一族,他們目前租房居住,因?yàn)楣ぷ鞯确矫娴淖儎?dòng),他們不僅有多次租房的需求,將來(lái)還有置業(yè)的需求。品牌名稱體現(xiàn)時(shí)尚自我的年輕人對(duì) “居住自由”的向往,同時(shí)也體現(xiàn)了中聯(lián)服務(wù)的及時(shí)性與便利性。樹立品牌廣告語(yǔ)——“居行自由,生活無(wú)拘”。
 ?。?)家定情定
  對(duì)購(gòu)房置業(yè)者,他們往往很快要安家或準(zhǔn)備安家,“買房” 對(duì)他們的意義絕對(duì)不止字面上那么簡(jiǎn)單,這是事關(guān)終生的時(shí)刻,是對(duì)一生的決定,在這種時(shí)候,他們其實(shí)很需要專業(yè)、貼心的指導(dǎo)和服務(wù)!中聯(lián)之家要真正成為消費(fèi)者家的起點(diǎn)!樹立品牌廣告語(yǔ)——“居有定所,情有獨(dú)鐘”。
 ?。?)無(wú)憂托管
  讓業(yè)主放心不僅體現(xiàn)在房屋的出租保障,還包括對(duì)房屋的妥善照顧,以及通過(guò)中聯(lián)的整體策劃運(yùn)作,使房屋運(yùn)轉(zhuǎn)高效、價(jià)值得到進(jìn)一步提升。樹立品牌廣告語(yǔ)——“無(wú)憂托付,終生依賴”。
  (4)置業(yè)理財(cái)
  對(duì)投資客,需要體現(xiàn)服務(wù)的專業(yè)性、可靠性、及時(shí)性與增值性,定期或根據(jù)顧客需要提交專業(yè)報(bào)告,免除他們的顧慮及猶豫,并使顧客感到中聯(lián)是值得長(zhǎng)期信賴的選擇。樹立品牌廣告語(yǔ)——“倍享財(cái)富人生”。
 
  4、傳播規(guī)劃
  整個(gè)地鋪傳播規(guī)劃以創(chuàng)新性、一致性、強(qiáng)效性、針對(duì)性和個(gè)性化為原則,分促銷活動(dòng)、服務(wù)產(chǎn)品、業(yè)務(wù)傳播、品牌形象傳播和文化精神傳播四個(gè)層次進(jìn)行傳播,并結(jié)合傳播渠道在不同層次的傳播信息在不同接觸點(diǎn)可以有所側(cè)重。如品牌形象、品牌精神從報(bào)紙等大眾傳播(公關(guān)、廣告等)角度接觸消費(fèi)者,具體服務(wù)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)通過(guò)地鋪和自有媒體宣傳,創(chuàng)新業(yè)務(wù)以及能代表品牌形象的服務(wù)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)也可由中聯(lián)公司傳播,另外促銷、營(yíng)銷活動(dòng)等通過(guò)區(qū)域媒體(如電梯廣告)、自有媒體宣傳。
  中聯(lián)的地鋪傳播主要從四條途徑進(jìn)行:
  (1)POP
  豐富而具創(chuàng)意的各類POP宣傳用品,與顧客進(jìn)行多層次、多渠道溝通,有效烘托店內(nèi)氣氛?!白哌M(jìn)中聯(lián),走進(jìn)家”。意指中聯(lián)地鋪親切如家的氛圍,并體現(xiàn)中聯(lián)是個(gè)大家庭 “中聯(lián)之家”的理念。
    “與家同行,share living share love”。

 ?。?)口碑傳播
  口碑傳播是一個(gè)被顧客經(jīng)常使用且深得顧客信任的信息渠道,利用口碑傳播的快速、巨大的放大效應(yīng),及潛移默化的影響力宣揚(yáng)中聯(lián)品牌,以一句可讓消費(fèi)者耳熟能詳?shù)脑捠怪新?lián)迅速建立起獨(dú)一無(wú)二的品牌形象。
 ?。?)自創(chuàng)媒體
  將內(nèi)刊轉(zhuǎn)型改版,創(chuàng)辦《中聯(lián)之家》,重新規(guī)劃內(nèi)容。另外,推出電子版,以郵件形式發(fā)送。當(dāng)年 《萬(wàn)科周刊》 為提升萬(wàn)科品牌的美譽(yù)度、塑造“人文的萬(wàn)科”形象,可謂立下汗馬功勞!將公司內(nèi)刊重新定位,轉(zhuǎn)型面向消費(fèi)者??吨新?lián)之家》,每月出刊一期,內(nèi)刊需詮釋“中聯(lián)之家”,體現(xiàn)“有愛有家有中聯(lián)!”,推出電子版《中聯(lián)之家》e月刊,以E-mail形式開拓更廣泛的、更便捷的發(fā)行渠道。
  (4)創(chuàng)意活動(dòng)
  由品牌管理部統(tǒng)一策劃并推出系列創(chuàng)意“家體驗(yàn)”活動(dòng),由地鋪或挑選出來(lái)的地鋪執(zhí)行。
 
  六、“家文化”——案例小結(jié)
    總的來(lái)說(shuō),企業(yè)品牌的建立、維護(hù)、管理和改造是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它不僅要求品牌擁有者具有戰(zhàn)略性的眼光,而且需要一整套行之有效的實(shí)施策略和持之以恒的努力。特別是當(dāng)品牌成長(zhǎng)遇到困難的時(shí)候,如何直面困難、發(fā)現(xiàn)問題、準(zhǔn)確修正、重新出發(fā),讓品牌從困境中走出來(lái),是不少國(guó)內(nèi)品牌經(jīng)常碰到的問題。中聯(lián)地產(chǎn)品牌再造工程就是這樣一個(gè)典型的案例。
  象中聯(lián)地產(chǎn)這類持續(xù)盈利的企業(yè),往往在高速發(fā)展后進(jìn)入一個(gè)緩慢增長(zhǎng)期,這表明企業(yè)的原有能量已經(jīng)爆發(fā)出來(lái),并且變成具體的效益。為了后續(xù)的發(fā)展,應(yīng)該如何補(bǔ)充能量呢?在當(dāng)今時(shí)代,品牌無(wú)疑是企業(yè)最核心的競(jìng)爭(zhēng)利器,唯有通過(guò)“品牌再造”,整合各種資源,企業(yè)才能突破瓶頸,完成二次完美飛躍。
  中聯(lián)地產(chǎn)的品牌再造工程,是在客觀分析診斷品牌存在問題的基礎(chǔ)上,重新塑造品牌定位,提煉品牌文化,建立以“家”文化為主體的品牌形象和傳播策略,并配合企業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容的調(diào)整,硬件設(shè)施的改造,在較短的時(shí)間內(nèi)取得了顯著的效果,也為在不遠(yuǎn)的將來(lái)樹立起良好品牌形象跨出了堅(jiān)實(shí)的一步。
 

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