專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域：
　　營(yíng)銷(xiāo)策劃；營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)建立和優(yōu)化、銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理；品牌建設(shè)；分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、農(nóng)化產(chǎn)品市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)研究。
　　工作經(jīng)歷：

　　　　歷任：

　　　　法國(guó)羅納普朗克市場(chǎng)代表；美國(guó)FMC高級(jí)市場(chǎng)代表、市場(chǎng)主任、市場(chǎng)經(jīng)理、華南區(qū)經(jīng)理、大南區(qū)經(jīng)理、全國(guó)產(chǎn)品經(jīng)理、廣州辦事處經(jīng)理；江蘇龍燈化學(xué)有限公司全國(guó)殺蟲(chóng)劑產(chǎn)品系列經(jīng)理；浙江新農(nóng)化工股份有限公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)。

　　工作成果：
　　在跨國(guó)大型企業(yè)FMC，通過(guò)建立強(qiáng)健的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、樹(shù)立強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)和產(chǎn)品品牌，打造了FMC華南和西南區(qū)穩(wěn)定、快速可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務(wù)，并使之成為全國(guó)業(yè)務(wù)的最重要支柱。在江蘇龍燈化學(xué)殺蟲(chóng)劑系列產(chǎn)品的策劃工作中，確定策略、方法并形成有強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)力的產(chǎn)品計(jì)劃。在浙江新農(nóng)化工，經(jīng)過(guò)實(shí)地營(yíng)銷(xiāo)診斷和研究，運(yùn)用多年的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定了具有前瞻性而又緊貼市場(chǎng)實(shí)際的營(yíng)銷(xiāo)方案，從而為企業(yè)全面優(yōu)化了營(yíng)銷(xiāo)體系及其運(yùn)作和管理。同時(shí)使用外企獨(dú)特的培訓(xùn)方法為企業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，快速提升了員工的營(yíng)銷(xiāo)策劃能力和銷(xiāo)售推廣能力。
　　研究著作：
　　《2001年中國(guó)大陸水稻殺蟲(chóng)劑市場(chǎng)調(diào)研》、《2005年中國(guó)大陸柑桔殺螨劑市場(chǎng)調(diào)研》

　　營(yíng)銷(xiāo)是富有挑戰(zhàn)而又充滿機(jī)遇的職業(yè)。它需要理論的指導(dǎo)，然而又不是任何理論所能精確描述，更不能為任何的管理和經(jīng)營(yíng)理論所涵蓋的。營(yíng)銷(xiāo)就像水一樣，是無(wú)形的，是多變的。好的營(yíng)銷(xiāo)模式，是在系統(tǒng)理論指導(dǎo)下，以對(duì)已有標(biāo)桿模式作出充分分析為基礎(chǔ)，結(jié)合在實(shí)踐中進(jìn)一步的摸索，提煉出適合特定企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式。而這個(gè)模式，也應(yīng)是與時(shí)俱進(jìn)、因地制宜的。
　　營(yíng)銷(xiāo)咨詢顧問(wèn)，應(yīng)該成為企業(yè)尋找適合自己的營(yíng)銷(xiāo)模式的高效催化劑，用系統(tǒng)理論，結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧，引導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)進(jìn)入適合其實(shí)際需要的營(yíng)銷(xiāo)軌道。