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南方略專家團(tuán)隊(duì)


王清華南方略重慶公司董事長(zhǎng)

南方略營(yíng)銷管理咨詢重慶公司董事長(zhǎng);

15年?duì)I銷咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)

華友會(huì)華為文化研究院 副會(huì)長(zhǎng)
華友會(huì)營(yíng)銷分會(huì)  副會(huì)長(zhǎng)


 
三維跨界營(yíng)銷創(chuàng)導(dǎo)者;
中國(guó)“六位一體營(yíng)銷咨詢模式”創(chuàng)建者;
四川鐵騎力士集團(tuán)終身榮譽(yù)顧問(wèn);
香港中橫國(guó)際終身榮譽(yù)顧問(wèn);

    專業(yè)領(lǐng)域:

  對(duì)市場(chǎng)研究、客戶關(guān)系管理、企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式、企業(yè)組織、品牌建設(shè)、渠道建設(shè)、連鎖體系等領(lǐng)域具有深厚的理論研究與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 

  服務(wù)經(jīng)驗(yàn):

  先后為長(zhǎng)安汽車、中成木業(yè)、中橫門窗、皇牌門窗、福特企業(yè)、柳工機(jī)械、三一重工、燕京啤酒、榮盛集團(tuán)、科瑞制藥、特變電工、人民電器、百業(yè)集團(tuán)、力揚(yáng)集團(tuán)、恒立化工、人民電器等幾十家客戶提供深度營(yíng)銷咨詢服務(wù)。

觀點(diǎn):


顧問(wèn)觀點(diǎn):

聚焦是當(dāng)今世界最成功的營(yíng)銷策略;
突破口是當(dāng)今世界最成功的營(yíng)銷方法;
價(jià)格永遠(yuǎn)是營(yíng)銷的本質(zhì);
價(jià)值鏈分配永遠(yuǎn)是營(yíng)銷的真諦;
營(yíng)銷要回答五個(gè)問(wèn)題:叫什么?是什么?賣給誰(shuí)?賣什么?怎么賣?
營(yíng)銷三位:定位,占位,領(lǐng)位;沒(méi)有占位的定位是失敗的定位。
營(yíng)銷三一:要么第一,要么唯一,要么專一;
高層要運(yùn)作,中層要操作,基層要?jiǎng)幼鳎?
品牌要有三品:品質(zhì)、品格、品味;
宏觀看趨勢(shì),中觀看格局,微觀看操作;
渠道要從廠商一體化向用戶一體化轉(zhuǎn)變;
從小眾市場(chǎng)向大眾市場(chǎng)切換,是銷售井噴的法寶;
沒(méi)有產(chǎn)業(yè)鏈,只有產(chǎn)業(yè)突破口;產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)欠较?,產(chǎn)業(yè)突破口是方法;