專業(yè)深度與跨度： 

§ 精通企業(yè)診斷、組織變革、運營與績效管理、人力資源管理領(lǐng)域。

§ 對戰(zhàn)略與商業(yè)模式、營銷、財務(wù)、研發(fā)與生產(chǎn)管理、創(chuàng)新管理有深入了解。

§ 對研產(chǎn)銷一體的制造業(yè)、高科技企業(yè)、電力行業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)的運營管理有深刻認(rèn)識。 

服務(wù)內(nèi)容： 

§ 提供從戰(zhàn)略落地、目標(biāo)分解、到經(jīng)營計劃、績效考核等的全面運營與績效管理體系（運營管控），以及組織(集團)管控、職位體系規(guī)劃、人力資源管理系統(tǒng)建設(shè)咨詢。

§ 通過診斷溝通、系列培訓(xùn)、現(xiàn)場輔導(dǎo)全面提升管理團隊的組織運營、績效、人力資源管理能力。

§ 幫助企業(yè)通過以上專業(yè)工作達(dá)成：組織變革（增強企業(yè)彈性和快速反應(yīng)能力、提升組織效率、業(yè)績突破與規(guī)模擴張、成本管控、完善創(chuàng)新機制與提升創(chuàng)新能力、完善內(nèi)控機制與加強風(fēng)險管控）、匹配戰(zhàn)略或商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略落地等經(jīng)營或發(fā)展目標(biāo)。

部分客戶： 

§ 中興通訊、金立手機、富安娜、金蝶集團（HK、深圳）、四川鐵騎力士、湖南科力遠(yuǎn)、寧波貝發(fā)、江蘇昊洲集團、福建陽光集團、諾普信集團、宏商股份、永合科技集團、深圳仲裁委、南方電網(wǎng)總部及五個省級公司+N家下屬供電局、廣東電網(wǎng)規(guī)劃發(fā)展研究院、廣東省電力科學(xué)研究院、浙江能源集團、佛山電視臺等。

§ 以上客戶其中很大一部分是長期客戶，最長的合作已有10年。