南方略咨詢《戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計》咨詢服務(wù)的關(guān)鍵要素包含：

? 企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行能力分析評估；

? 產(chǎn)業(yè)鏈、行業(yè)與競爭格局分析；

? 標(biāo)桿研究與對標(biāo)分析；

? 企業(yè)競爭力、 盈利模式與競爭模式分析

? 企業(yè)的遠(yuǎn)景、使命、價值觀；

? 核心戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計；

? 戰(zhàn)略目標(biāo)分解；

? 戰(zhàn)略目標(biāo)管理體系設(shè)計；

南方略咨詢《戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計》咨詢服務(wù)項目預(yù)期效果：   

?幫助企業(yè)制定科學(xué)、可實現(xiàn)、可落地的戰(zhàn)略規(guī)劃，明確企業(yè)戰(zhàn)略定位、使命與愿景。

?幫助企業(yè)明確商業(yè)模式及盈利模式、優(yōu)化與重新設(shè)計商業(yè)模式。

?幫助企業(yè)重塑及優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、明確業(yè)務(wù)布局，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展。

?幫助企業(yè)構(gòu)建企業(yè)核心競爭力，提升企業(yè)行業(yè)競爭地位，實現(xiàn)戰(zhàn)略領(lǐng)先。

?幫助企業(yè)構(gòu)建戰(zhàn)略落地實施的有效支撐措施，確保戰(zhàn)略規(guī)劃的落地實施。