時間： 2018-12-12 瀏覽人數(shù)： 9
國際化發(fā)展已經(jīng)成為中國企業(yè)應(yīng)對全球競爭的必然選擇，也是企業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果，然而國際化面臨著各種各樣的威脅和挑戰(zhàn)，其中管理體系的缺乏已經(jīng)成為中國企業(yè)國際化的主要障礙。
南方略咨詢《國際化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》咨詢服務(wù)，基于長期以來對眾多中外全球化企業(yè)的深入研究和實踐，在海外市場研究、海外業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定、海外組織及管控模式設(shè)計、海外并購整合管理等領(lǐng)域形成了自己完善的方法體系，為走出去的中國企業(yè)提供全方位的國際化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型咨詢服務(wù)。
南方略咨詢《國際化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》咨詢服務(wù)的關(guān)鍵要素包含：
1、全球市場研究分析調(diào)研；
2、行業(yè)全球產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀分析調(diào)研；
3、國際業(yè)務(wù)戰(zhàn)略設(shè)計；
4、國際業(yè)務(wù)戰(zhàn)略實施步驟設(shè)計；
5、海外業(yè)務(wù)組織設(shè)計；
6、海外并購整合管理；
7、海外業(yè)務(wù)風(fēng)險控制策略制定；
8、國際化經(jīng)營管控
9、國際化品牌與營銷管控
10、國際化財務(wù)管控
11、國際化人力資源管控
12、國際化文化管控
13、國際化戰(zhàn)略聯(lián)盟管控
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南方略咨詢通過多年戰(zhàn)略理論探索與數(shù)百家咨詢實踐積累，形成獨特適應(yīng)于中國集團型企業(yè)發(fā)展的國際化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計體系，同時也探索出完善的戰(zhàn)略落地實施實踐方法?；跇?gòu)建型方法論、設(shè)計理論體系及戰(zhàn)略模型，南方略咨詢將為客戶發(fā)掘戰(zhàn)略潛能、管理潛能，結(jié)合多種戰(zhàn)略工具組合切實保障戰(zhàn)略落地實施。
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