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渠道規(guī)劃與管理

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時間:  2020-04-03 瀏覽人數(shù):  0

產(chǎn)品簡介                

                                              

渠道對于企業(yè)的重要性不言而喻,尤其是在中國復(fù)雜的渠道環(huán)境中,渠道從某種程度上說是企業(yè)制勝的關(guān)鍵。目前,生產(chǎn)廠家與渠道商的競合關(guān)系日益復(fù)雜,而且利益天平正向后者傾斜。另外,隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展,電子營銷渠道即電子商務(wù)也應(yīng)運(yùn)而生。對此,企業(yè)制定符合市場快速變化的渠道策略、靈活管理廠商與渠道競合關(guān)系尤為重要。

南方略咨詢憑借對渠道規(guī)劃工作的深入理解,結(jié)合為眾多知名企業(yè)做過渠道規(guī)劃的經(jīng)驗(yàn),可以指導(dǎo)和協(xié)助我們的客戶制定更科學(xué)的、更具競爭力的渠道規(guī)劃與管理。 


       

 服務(wù)內(nèi)容            


南方略咨詢渠道規(guī)劃與管理服務(wù)要素包含:

1、渠道模式設(shè)計

·與資源和目標(biāo)相適應(yīng)的分銷策略制定

·分銷(中間商)與終端模式設(shè)計

·中間商招募(招商)體系全面規(guī)劃

·分銷渠道與終端開發(fā)流程、技巧設(shè)計

·終端日常維護(hù)與營業(yè)力提升設(shè)計

·分銷商激勵及獎懲制度設(shè)計

·渠道風(fēng)險規(guī)避與危機(jī)處理

2、經(jīng)銷商管理

·經(jīng)銷商標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計

·經(jīng)銷商管理系統(tǒng)設(shè)計

·經(jīng)銷商政策設(shè)計

·招商策略設(shè)計與實(shí)施輔助

·經(jīng)銷商系列培訓(xùn)

·經(jīng)銷商階段性評估

3、渠道運(yùn)作輔導(dǎo)

·基礎(chǔ)業(yè)務(wù)人員終端拜訪輔導(dǎo)

·基礎(chǔ)業(yè)務(wù)主管管理技能輔導(dǎo)

·區(qū)域經(jīng)理綜合管理能力輔導(dǎo)

·經(jīng)銷商區(qū)域市場運(yùn)作能力輔導(dǎo)

·經(jīng)銷商公司化運(yùn)行輔導(dǎo)

·分銷商規(guī)范化運(yùn)行輔導(dǎo)

·市場管理體系設(shè)計與運(yùn)行輔導(dǎo)

·各級規(guī)范化運(yùn)作合同范本設(shè)計與運(yùn)用輔導(dǎo)

·基礎(chǔ)調(diào)研和信息收集技能培訓(xùn)與輔導(dǎo)

·階段性方案執(zhí)行輔導(dǎo)

......

       

我們的優(yōu)勢                


南方略咨詢服務(wù)旨在優(yōu)化企業(yè)銷售渠道與渠道結(jié)構(gòu),進(jìn)行銷售渠道的重新評估,節(jié)省渠道成本及提高銷售量;經(jīng)銷商的能力是決定我們終端市場的形象、地位的關(guān)鍵,所以的選擇與管理是非常重要的,提高經(jīng)銷商的質(zhì)量,制定完善的支持管理政策,讓經(jīng)銷商更好的去開拓市場,樹立企業(yè)的市場地位,提高產(chǎn)品層次與銷售額。

        

方法與理念            


渠道規(guī)劃與管理.png


客戶案例            


杰克縫紉機(jī):100%快速服務(wù)

維爾利環(huán)保:陽光服務(wù)

徐工

晟通

祥云股份

西洋化肥

得利時

......


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