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簽約 | 2月28日南方略咨詢與電財新能源合伙人管理機制咨詢合作項目正式簽訂!

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時間:  2024-02-29 瀏覽人數(shù):  0

摘要:

  2024年2月28日,南方略咨詢與電財新能源合伙人管理機制咨詢合作項目正式簽訂!

  南方略咨詢與電財新能源合伙人管理機制咨詢合作項目正式簽訂1

南方略咨詢與電財新能源合伙人管理機制咨詢合作項目正式簽訂2


  關(guān)于合伙人機制規(guī)劃咨詢
  

    二十一世紀,企業(yè)競爭從“做大做強”轉(zhuǎn)向創(chuàng)新,核心人才的獲取、激勵和保留成為企業(yè)成功的關(guān)鍵,事業(yè)合伙人模式應運而生。合伙人制的主要概念是指企業(yè)由兩個或兩個以上的股東合伙經(jīng)營,他們都擁有公司股份并分享公司利潤的組織形式。人是企業(yè)經(jīng)營下去的動力,通過合伙人制能夠讓企業(yè)做得更加長久,將員工發(fā)展成企業(yè)家,將老板變身為資本大咖。同時,合伙人制還能夠為企業(yè)儲備大量人才,不僅可以增加員工的收入(工作收入+企業(yè)分紅),而且還能讓企業(yè)的單位利潤率得到提升,讓企業(yè)得到更快速發(fā)展。
  
  南方略咨詢一直致力于助力并陪伴企業(yè)家踐行并實現(xiàn)組織使命,我們深入研究傳統(tǒng)與創(chuàng)新企業(yè)實踐,總結(jié)提煉了事業(yè)合伙人整體解決方案,為企業(yè)整合各方資源、匯聚核心人才、支持創(chuàng)新發(fā)展奠定堅實基礎。
  
  南方略合伙人機制規(guī)劃咨詢》給客戶帶來的價值:
  
  1、打造共同體:
  
  打造四個層次的共同體(利益共同體—事業(yè)共同體—使命共同體—命運共同體),實現(xiàn)員工物質(zhì)、精神的雙豐收;
  
  2、建立良性循環(huán)機制:
  
  創(chuàng)造價值評價和收益分配——有標準、有流程、有章法;
  
  3、為員工注入動力:
  
  分紅獎勵與業(yè)績貢獻掛鉤,給出個人職業(yè)生涯發(fā)展的方向,解決歸屬感問題;
  
  4、組織賦能:
  
  有效提升員工達成績效背后的能力問題(領導力、管理力、內(nèi)部溝通、工作技能)
  
  事業(yè)合伙人機制的引入最終讓員工與企業(yè)同心合力,成為共同體、擰成一股繩,共同努力實現(xiàn)了企業(yè)的盈利性增長,邁向了企業(yè)新時代!