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最大的挑戰(zhàn)與威脅,蘊(yùn)含最大的機(jī)遇與生機(jī)。下一個(gè)時(shí)代的生者、勝者,區(qū)別僅在于是否“數(shù)字化”。數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)是許多管理者的核心議題!目前我們身處的商業(yè)環(huán)境,數(shù)字化無處不在。企業(yè)通過運(yùn)用合適的數(shù)字化技術(shù)系統(tǒng),推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程,可以賦能各個(gè)業(yè)務(wù)線以降本、增效、提質(zhì),拓展新的業(yè)務(wù)和促進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變。
本次培訓(xùn)深入剖析了數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)快速發(fā)展、提升市場競爭力的重要性,從行業(yè)發(fā)展的前沿趨勢,到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的模式創(chuàng)新,培養(yǎng)企業(yè)管理層數(shù)字化思維、提升企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略前瞻性。
祥云股份黨委書記、董事長胡華文指出,“未來的競爭,就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在產(chǎn)品市場供大于求的嚴(yán)峻形勢下,我們必須建立科學(xué)的管理機(jī)制,運(yùn)用新技術(shù)、新手段、新平臺(tái),加快供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐,提升供應(yīng)鏈建設(shè)水平,打通國內(nèi)外、上下游供應(yīng)鏈渠道,為公司創(chuàng)造良好經(jīng)營業(yè)績提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。我們要苦練內(nèi)功,加快發(fā)展,成為跨越寒冬的工廠。一是通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,降低運(yùn)營成本;二是發(fā)展高端化產(chǎn)品,提升產(chǎn)品附加值;三是堅(jiān)持綠色化戰(zhàn)略,提高產(chǎn)品競爭力?!?/span>
“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型——供應(yīng)鏈建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。作為干部,一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)宣貫,反復(fù)講、反復(fù)悟,必須弄懂弄透才行,跟上時(shí)代發(fā)展、科技發(fā)展的步伐。否則,你個(gè)人和企業(yè)就會(huì)被時(shí)代淘汰。所以,只有統(tǒng)一思想、統(tǒng)一決策、統(tǒng)一行動(dòng),祥云才能跨越寒冬、走向春天。”
祥云股份地處素有“三省七縣通衢”之稱的湖北省武穴市,京九鐵路和滬渝高速交匯于此,武穴長江大橋飛架南北。公司緊鄰長江北岸,自有深水港碼頭和高樁綜合碼頭,年貨物吐吞量達(dá)2000萬噸,交通十分便利,具有得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢。
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