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現(xiàn)金流是企業(yè)的生命線!加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,維持足夠的現(xiàn)金流,對于企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。企業(yè)應(yīng)收賬款回籠難、回籠慢,一直是企業(yè)經(jīng)營管理面臨的非常棘手的問題,資金是企業(yè)的血液,企業(yè)應(yīng)收賬款能否及時收回,直接影響財務(wù)賬面的現(xiàn)金流,對企業(yè)持續(xù)經(jīng)營,擴(kuò)大再生產(chǎn)具有重大影響。
2024年開年,應(yīng)收管理不僅是項目管理工作中重要環(huán)節(jié),同時也是公司今年培訓(xùn)的重點之一。為積極響應(yīng)公司要求,助力營銷人員以及應(yīng)收管理人員做好合同管理、銷售管理、應(yīng)收賬款管理工作,上能電氣(股票代碼:300827)于2024年2月17日組織開展了“《應(yīng)收賬款預(yù)防、控制及催收策略——應(yīng)收賬款管理的4C策略》”培訓(xùn),本次培訓(xùn)特邀國內(nèi)十大營銷管理咨詢機(jī)構(gòu)、系統(tǒng)營銷創(chuàng)始人劉祖軻老師,通過講解應(yīng)收管理重要性、效率提升方法及風(fēng)險規(guī)避等內(nèi)容,幫助營銷人員、財務(wù)人員高效執(zhí)行回款任務(wù),提升銷售管理工作效率。
劉祖軻老師結(jié)合多年實戰(zhàn)經(jīng)驗,與學(xué)員分享了應(yīng)收賬款的功能和特點、事前應(yīng)收賬款風(fēng)險的預(yù)防、事中業(yè)務(wù)發(fā)生過程中應(yīng)收賬款風(fēng)險控制、逾期賬款的催收思路和技巧、應(yīng)收賬款的監(jiān)控和管理等內(nèi)容。同時通過互動提問的方式帶領(lǐng)大家深入理解應(yīng)收賬款回收的重要性,以案例研討和腦力激蕩的方式與學(xué)員交流賬款回收辦法的可行性和改進(jìn)點,并通過情景演練讓學(xué)員鞏固銷售合同以及催賬函件的擬寫要點。過程中學(xué)員積極參與,踴躍參與現(xiàn)場互動,取得了較好的培訓(xùn)效果。
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