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古懷亮:干貨!品牌核心價(jià)值市場(chǎng)推廣的方法(一)

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時(shí)間:  2023-06-16 瀏覽人數(shù):  0

摘要:
  前述三篇文章《為什么?是品牌核心價(jià)值體系》、干貨!品牌核心價(jià)值內(nèi)部塑造的方法(一)、干貨!品牌核心價(jià)值內(nèi)部塑造的方法(二)把品牌核心價(jià)值體系的重要性、梳理方法和內(nèi)部塑造方法做了闡述。第一次看到本文的讀者可以通過公眾號(hào)翻看前述文章,便于系統(tǒng)了解品牌核心價(jià)值體系建設(shè)方法。
  
  品牌推廣是個(gè)很大的課題,一篇文章是很難講清楚的。中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天,企業(yè)品牌推廣工作越來越成熟;加之,今天這個(gè)自媒體爆發(fā)的時(shí)代,傳統(tǒng)的、新興品牌推廣方式眾多:
  
  還有游戲植入廣告、影視節(jié)目植入廣告、競(jìng)價(jià)排名推廣、SEO、地圖導(dǎo)航軟件推廣、電商平臺(tái)推廣、地方團(tuán)購(gòu)平臺(tái)推廣.........。同時(shí),品牌推廣也是企業(yè)品牌部做的最多的工作:先做好包裝、廣宣物料、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等品牌基礎(chǔ)推廣;根據(jù)細(xì)分市場(chǎng)用戶的觸媒習(xí)慣,行業(yè)及產(chǎn)品屬性、推廣創(chuàng)意、費(fèi)用預(yù)算、品牌調(diào)性等要素做媒體或公關(guān)活動(dòng)推廣;根據(jù)銷售計(jì)劃和上市階段、淡旺季等要素,做好年度促銷活動(dòng)推廣。這一套體系,各位企業(yè)朋友非常熟悉,各自都有自己的經(jīng)驗(yàn)和見解。
  
  具體的推廣方法不是今天探討的重點(diǎn),探討品牌核心價(jià)值傳播的底層邏輯和策略,是本文的目的。戰(zhàn)略方向?qū)α?,才可能打贏這場(chǎng)傳播戰(zhàn)。在品牌推廣方面,南方略品牌研究院有不少的經(jīng)驗(yàn)和研究成果。今天我們重點(diǎn)分享“聚焦和立勢(shì)”、“拆分和累計(jì)”兩套傳播思想。
  
  一、聚焦和立勢(shì)
  
  在整合傳播多年的影響下,聚焦一個(gè)點(diǎn)(一級(jí)核心價(jià)值),整合所有的傳播資源統(tǒng)一推廣,這個(gè)理念相信今天的企業(yè)朋友都耳熟能詳。企業(yè)高層在審批品牌部所有品牌方案時(shí),都要堅(jiān)持一個(gè)標(biāo)準(zhǔn):對(duì)品牌核心價(jià)值塑造和傳播是否是幫助,任何沒有幫助甚至是損害品牌核心價(jià)值的行為均應(yīng)叫停。
  
  “先立勢(shì),后造勢(shì)”,是南方略品牌推廣的核心思想之一。營(yíng)銷人員開發(fā)經(jīng)銷商要造勢(shì),經(jīng)銷商開發(fā)門店需要造勢(shì),終端門店向消費(fèi)者推廣需要造勢(shì)。無勢(shì),就是一款產(chǎn)品來找經(jīng)銷商銷售,來門店銷售,有點(diǎn)促銷活動(dòng),平平無奇,很難引起客戶關(guān)注。勢(shì)頭立好,推廣效果事半功倍,振奮人心。
  
  以南方略某央企石化項(xiàng)目為例:全新產(chǎn)品品牌上市,核心價(jià)值體系及上市規(guī)劃都已完成。針對(duì)上市推廣和造勢(shì),項(xiàng)目組內(nèi)部遵循南方略品牌研究院“先立勢(shì),后造勢(shì)”思想,南方略老師從企業(yè)內(nèi)部資源和行業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行充分深挖后,尋找到幾個(gè)勢(shì)能點(diǎn):
  
  頂尖技術(shù)突破:制動(dòng)液行業(yè)最尖端的Class6技術(shù),多年一直被國(guó)際個(gè)別企業(yè)卡脖子??蛻艄咀鳛橹袊?guó)合成制動(dòng)液開創(chuàng)者,國(guó)標(biāo)起草者,通過數(shù)十年的努力,使中國(guó)人終于掌握Class6技術(shù),打破國(guó)際壟斷。
  
  ● 行車安全升級(jí):Class6技術(shù)比傳統(tǒng)制動(dòng)液制動(dòng)響應(yīng)時(shí)間縮短30%,流動(dòng)更快、氣泡更少,凝點(diǎn)更低,沉淀更少,對(duì)制動(dòng)系統(tǒng)保護(hù)更好;實(shí)現(xiàn)極速制動(dòng),大幅減低行車事故率,全面升級(jí)國(guó)民行車安全。
  
  ● 打破行業(yè)規(guī)則:央企擔(dān)當(dāng),打破行業(yè)“高質(zhì)高價(jià)”的規(guī)則,Class6產(chǎn)品低價(jià)入市,加速行業(yè)技術(shù)升級(jí),通過市場(chǎng)化力量淘汰行業(yè)低端技術(shù),全面升級(jí)國(guó)民行車安全。
  
  ● 護(hù)航千萬車主:讓千萬中國(guó)車主享受“極速制動(dòng)”,享受中國(guó)智造技術(shù)崛起的紅利。
  
  技術(shù)突破就是中國(guó)人的驕傲,是“愛國(guó)勢(shì)”;極速制動(dòng)就是“技術(shù)紅利勢(shì)”,價(jià)格策略是“央企擔(dān)當(dāng)、造福千萬中國(guó)車主”的勢(shì)·····。客戶市場(chǎng)部根據(jù)以上架構(gòu),編寫話術(shù)和軟文,讓營(yíng)銷人員給渠道講、讓渠道給用戶講。
  
  經(jīng)銷商:推廣該品牌有錢賺,更是一件民族驕傲的事情;
  
  汽修店:銷售該品牌有錢賺,更是一件利國(guó)利民的事情;
  
  消費(fèi)者:使用該品牌是自豪,更是享受技術(shù)紅利的事情。
  
  在造勢(shì)軟文配圖上,加上該品牌企業(yè)文化“愛我中華、振興石化”,效果更加顯著。從以上案例可以看出,企業(yè)要尋找勢(shì)頭原點(diǎn):可以從技術(shù)升級(jí)、民族情懷、消費(fèi)痛點(diǎn)、市場(chǎng)策略等不同的維度尋找;新品牌、新產(chǎn)品上市,要盡量“找勢(shì)”,哪怕找得有點(diǎn)牽強(qiáng),也要有勢(shì)。它是銷售的敲門磚,是同客戶建立連接的鑰匙。無勢(shì)就沒有故事可講,經(jīng)銷商、零售商、用戶沒有興趣,企業(yè)硬拼政策。
  
  ——未完待續(xù)——
  
  說明:由于篇幅較長(zhǎng),南方略品牌研究院后續(xù)將推送《方法:品牌核心價(jià)值市場(chǎng)推廣 (二)》。主講:南方略品牌推廣核心思想“拆解和累計(jì)”。敬請(qǐng)關(guān)注。