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古懷亮:客戶(hù)拜訪(fǎng)六步法

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時(shí)間:  2017-04-07 瀏覽人數(shù):  273

摘要:古懷亮:客戶(hù)拜訪(fǎng)六步法

許多營(yíng)銷(xiāo)人在客戶(hù)拜訪(fǎng)時(shí):拜訪(fǎng)方式往往是經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)向;拜訪(fǎng)內(nèi)容往往是自己熟悉領(lǐng)域和利益部分。這是很局限的,沒(méi)有系統(tǒng)的工具去完善工作拜訪(fǎng)工作,在面對(duì)中大型客戶(hù)時(shí),就明顯感覺(jué)乏力。


如何把拜訪(fǎng)工作做深、做透、做精?筆者通過(guò)多年的咨詢(xún)及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),就客戶(hù)拜訪(fǎng)工作進(jìn)行總結(jié)。

 

 

一、深度拜訪(fǎng)準(zhǔn)備——360°評(píng)價(jià)


拜訪(fǎng)準(zhǔn)備通常指形象準(zhǔn)備、資料準(zhǔn)備,這是基本要求。在此強(qiáng)調(diào)的是:更充分、更準(zhǔn)確的了解客戶(hù)的信息??蛻?hù)信息來(lái)源7個(gè)方面:


① 同其對(duì)手交流

② 同其客戶(hù)交流

③ 同其其他商業(yè)合作伙伴交流

④ 同其鄰居交流

⑤ 同客戶(hù)本人交流

⑥ 同其員工交流

⑦ 同其他相關(guān)人員交流


帶著目的、帶著問(wèn)題去交流。通過(guò)這七個(gè)方面,對(duì)客戶(hù)性格、為人、經(jīng)營(yíng)狀況、運(yùn)作思路、管理問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題、市場(chǎng)反饋等各個(gè)方面,都會(huì)有一定了解。


二、深度拜訪(fǎng)內(nèi)容——12字真經(jīng)


①講到位:講公司、品牌、資源、產(chǎn)品、服務(wù)····,對(duì)于核心點(diǎn)要簡(jiǎn)練直接。可以通過(guò)紙質(zhì)資料和口述配合,把公司講到位。

②問(wèn)明白:把客戶(hù)需求、障礙、顧慮問(wèn)明白。

③作比較:同客戶(hù)現(xiàn)有供應(yīng)商比品牌、比產(chǎn)品、比服務(wù)。

④算效益:算利潤(rùn)效益、算投入產(chǎn)出、前景效益、安全效益、客戶(hù)市場(chǎng)效益等。


三、深度拜訪(fǎng)要求——五大關(guān)鍵


①跟客戶(hù)多個(gè)部門(mén)交流,深化客戶(hù)關(guān)系,同時(shí)爭(zhēng)取建立更多支持;

②與客戶(hù)進(jìn)行有針對(duì)性的訪(fǎng)談,深入了解客戶(hù)真實(shí)需求;

③發(fā)展內(nèi)線(xiàn)關(guān)系人;

④了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)展情況,防范競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,設(shè)置進(jìn)入壁壘。

⑤發(fā)現(xiàn)客戶(hù)的潛在風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)。


四、深度拜訪(fǎng)禁忌——五個(gè)注意


①只談產(chǎn)品或技術(shù)

②大談合作給對(duì)方的好處

③故意探尋私人話(huà)題

④大談?wù)危诮绦叛?,文化沖突等敏感話(huà)題。

⑤違背客戶(hù)企業(yè)文化,民族習(xí)慣,禮儀習(xí)慣。