公司薪酬策略是根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展階段、財(cái)務(wù)承受能力、企業(yè)文化特點(diǎn)等確定的關(guān)于薪酬支付的策略。
公司薪酬策略是薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)及管理工作的行動(dòng)指南，通過制訂和實(shí)施適合公司的薪酬策略，公司可以充分利用薪酬這一激勵(lì)杠桿，向員工傳遞公司的戰(zhàn)略意圖，調(diào)動(dòng)員工的積極性。
薪酬策略既要考慮內(nèi)部與外部情況、主觀與客觀環(huán)境因素，也要考慮能否實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略、與公司組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)文化是否相匹配、是否支持實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)性發(fā)展。
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