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BLM戰(zhàn)略咨詢

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時(shí)間:  2016-08-19 瀏覽人數(shù):  218

產(chǎn)品簡介                

                                           

業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型(Business Leadership Model,簡稱“BLM”)是一個(gè)完整的、集合IBM百年經(jīng)營智慧結(jié)晶的戰(zhàn)略規(guī)劃方法論。在IBM轉(zhuǎn)型咨詢的階段,這個(gè)模型被華為公司不惜以3000萬重金引入,并幫助流程導(dǎo)向型的華為逐步強(qiáng)化了自身的核心競爭力和差異化優(yōu)勢,目前國內(nèi)采用了BLM模型的知名企業(yè)有:順豐、TCL、用友、金蝶等等。


南方略咨詢集團(tuán)《BLM戰(zhàn)略咨詢》服務(wù),將華為BLM模型針對國內(nèi)企業(yè)特點(diǎn)研發(fā)了一套獨(dú)特的管理方法論。以提升業(yè)績?yōu)槟繕?biāo),以執(zhí)行落地為準(zhǔn)則,圍繞企業(yè)成長核心問題開展務(wù)實(shí)工作,幫助企業(yè)系統(tǒng)梳理戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)模式設(shè)計(jì)、關(guān)鍵任務(wù)分解、戰(zhàn)略執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、管理體系構(gòu)建等戰(zhàn)略執(zhí)行體系!


       

 服務(wù)內(nèi)容            


南方略咨詢《BLM戰(zhàn)略咨詢》服務(wù)的關(guān)鍵要素包含:

1、全方面系統(tǒng)市場洞察

1)對宏觀趨勢的洞察;

2)對客戶的洞察;

3)對競爭對手的洞察;

4)對自身的洞察;

5)對機(jī)會的洞察;

2、企業(yè)戰(zhàn)略意圖研究與解碼;

3、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計(jì)研究與解碼;

4、企業(yè)創(chuàng)新焦點(diǎn)研究與設(shè)計(jì);

5、基于企業(yè)產(chǎn)品線的業(yè)務(wù)規(guī)劃與設(shè)計(jì);

1)企業(yè)目標(biāo)客戶選擇研究與規(guī)劃;

2)企業(yè)價(jià)值主張研究與規(guī)劃;

3)企業(yè)價(jià)值獲取研究與規(guī)劃;

4)企業(yè)盈利模式研究與規(guī)劃;

5)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍研究與規(guī)劃;

6)企業(yè)戰(zhàn)略控制點(diǎn)研究與規(guī)劃;

6、企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃框架設(shè)計(jì);

7、戰(zhàn)略的執(zhí)行研究與解碼

8、戰(zhàn)略關(guān)鍵任務(wù)規(guī)劃;

9、戰(zhàn)略實(shí)施組織保障能力建設(shè);

10、關(guān)鍵人才隊(duì)伍建設(shè);

11、企業(yè)氛圍與文化打造;

......

       

我們的優(yōu)勢                


南方略咨詢集團(tuán)顧問均有幾十年在標(biāo)桿企業(yè)工作或?yàn)闃?biāo)桿企業(yè)服務(wù)的知識經(jīng)驗(yàn)積累,成立二十年,已經(jīng)為上百家IPO上市公司提供了定制化服務(wù),通過不斷總結(jié)、提煉,已形成一整套從戰(zhàn)略、流程、關(guān)鍵人才評估,到組織、人才和激勵(lì)、文化的標(biāo)準(zhǔn)化人力資源解決方案;


我們的咨詢方法工具是千億企業(yè)成功實(shí)踐與國內(nèi)企業(yè)實(shí)際情況研究分析的務(wù)實(shí)結(jié)合,以最優(yōu)的方法解決企業(yè)痛點(diǎn)問題,在標(biāo)準(zhǔn)化解決方案的基礎(chǔ)上,結(jié)合客戶的實(shí)際需求定制解決方案,并指導(dǎo)客戶落地,我們將客戶的長遠(yuǎn)發(fā)展視為己任,與客戶共同成長!

       

方法與理念            

   

”五看三定“戰(zhàn)略制定模式.jpg

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戰(zhàn)略解碼執(zhí)行BEM.jpg


客戶案例            

         

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