南方略咨詢集團(tuán)由華為L(zhǎng)TC銷售變革項(xiàng)目核心人馬組成，專家團(tuán)隊(duì)絕大部分來(lái)自華為，均有非常豐富的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，將竭盡所能，幫助企業(yè)梳理并再造銷售流程，并且把合適的銷售方法、銷售理念等嵌入到流程當(dāng)中，同時(shí)還會(huì)組織很多場(chǎng)銷售能力賦能培訓(xùn)，并提供相應(yīng)的工具和模板。使得企業(yè)獲得的不僅是“生硬而冷冰冰”的新銷售流程，而是整個(gè)銷售體系升級(jí)（包括流程、銷售方法、銷售工具、銷售模板、人員軟能力等等），努力達(dá)到這樣的目標(biāo)：構(gòu)建出優(yōu)秀的銷售組織能力，未來(lái)企業(yè)項(xiàng)目的成功與否不再嚴(yán)重依賴銷售個(gè)人能力及其偶然性，而是用組織能力、制度去保障提升銷售成功率。

新員工入職，只要經(jīng)過(guò)新的銷售體系培訓(xùn)，并按照銷售流程去進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)作，那么可達(dá)到資深老銷售的水平，確保一定的項(xiàng)目成功率。（不再像過(guò)去，如果資深老銷售離職，就會(huì)嚴(yán)重影響業(yè)績(jī)，從而實(shí)現(xiàn)“鐵打的營(yíng)盤流水的兵”，銷售組織體系和流程足夠成熟，人員流動(dòng)對(duì)業(yè)績(jī)沖擊變?。?。

南方略《LTC營(yíng)銷流程規(guī)劃咨詢》服務(wù)，能為您解決的痛點(diǎn)包括：

• 部門協(xié)同不暢：解決銷售、訂單與交付環(huán)節(jié)脫節(jié)的問(wèn)題，提升跨部門協(xié)作效率。

• 流程冗長(zhǎng)低效：簡(jiǎn)化復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程，縮短從客戶簽約到現(xiàn)金回款的周期。

• 客戶體驗(yàn)不佳：通過(guò)提升流程透明度與響應(yīng)速度，提高客戶滿意度與忠誠(chéng)度。

• 現(xiàn)金流管理薄弱：優(yōu)化賬期與收款機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)定性和風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

通過(guò)南方略《LTC營(yíng)銷流程規(guī)劃咨詢》服務(wù)，您將獲得：

1. 高效的業(yè)務(wù)閉環(huán)：構(gòu)建從線索到收入的全流程管理體系，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)效率的全面提升。

2. 縮短銷售周期：優(yōu)化銷售及交付關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，助力企業(yè)加速收入實(shí)現(xiàn)。

3. 提升客戶滿意度：通過(guò)透明、高效的流程，贏得客戶信任與長(zhǎng)期合作機(jī)會(huì)。

4. 支持業(yè)務(wù)增長(zhǎng)：打造敏捷、可擴(kuò)展的流程架構(gòu)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

   
   

南方略《LTC營(yíng)銷流程規(guī)劃咨詢》致力于為企業(yè)建立以客戶為中心的高效流程體系，讓復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程簡(jiǎn)單化、透明化、高效化，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)，實(shí)現(xiàn)收入與利潤(rùn)的雙重增長(zhǎng)。