2009年5月10日，南方略重慶公司總經(jīng)理、首席培訓(xùn)師王清華先生與環(huán)球教育集團(tuán)總裁張永琪先生一起交流了中國(guó)民辦教育行業(yè)目前存在的問題以及出路。
　　張總指出：我國(guó)教育行業(yè)發(fā)展迅速，特別是民辦教育事業(yè)在最近10年取得了長(zhǎng)足發(fā)展，在目前的民辦教育行業(yè)中主要包括基礎(chǔ)教育--一些民辦學(xué)校，考試前的各類輔導(dǎo)教育--語言培訓(xùn)、證書和資格輔導(dǎo)，技能培訓(xùn)--藝術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)培訓(xùn)、高管培訓(xùn)，網(wǎng)絡(luò)教育等類型?，F(xiàn)階段存在的主要問題是擴(kuò)展過快、標(biāo)準(zhǔn)化與個(gè)性化需求的矛盾、對(duì)老師力量的依賴性、培訓(xùn)教材缺乏自主系統(tǒng)性等問題。要解決這些問題，除了依靠國(guó)家政策的調(diào)解與引導(dǎo)外，更重要的是從事教育事業(yè)的企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)培訓(xùn)市場(chǎng)的規(guī)范性管理，加強(qiáng)培訓(xùn)品牌的打造，加強(qiáng)企業(yè)老師力量的提升。細(xì)分市場(chǎng)，將所在的某一市場(chǎng)做專，做深、做透。
　　王總指出：當(dāng)前的培訓(xùn)市場(chǎng)非常活躍，特別是一些大的專業(yè)化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展推動(dòng)起了非常重要的重要，綜合性培訓(xùn)企業(yè)與專業(yè)化培訓(xùn)企業(yè)是未來培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展的主要兩條路，目前我國(guó)優(yōu)秀的培訓(xùn)師并不多，如何提高培訓(xùn)師本身的培訓(xùn)技能以及系統(tǒng)的課程體系，是提高培訓(xùn)質(zhì)量的重要因素。南方略公司集中在企業(yè)營(yíng)銷與管理兩大領(lǐng)域的培訓(xùn)，并就企業(yè)內(nèi)部的常見能力提升推出了30門精品培訓(xùn)課程，在培訓(xùn)過程中，不僅重視對(duì)學(xué)員的思維啟迪，更重視學(xué)員的行為改善，建立培訓(xùn)跟蹤制度，建立一對(duì)一幫扶計(jì)劃，確定學(xué)員長(zhǎng)期專題學(xué)習(xí)計(jì)劃等。
張總對(duì)南方略的培訓(xùn)思想與理念給予了高度認(rèn)可與評(píng)價(jià)。

　　環(huán)球天下教育集團(tuán)創(chuàng)于1997年，2001年成立環(huán)球雅思學(xué)校，2006年9月獲得軟銀賽富數(shù)億投資組成環(huán)球天下教育科技集團(tuán)Global Education & Technology Group, 擁有在56個(gè)城市從事外語培訓(xùn)的連鎖學(xué)校、60所環(huán)球靈童少兒英語連鎖學(xué)校、2個(gè)從事網(wǎng)絡(luò)教育的環(huán)球職業(yè)考試培訓(xùn)網(wǎng)校與環(huán)球英語網(wǎng)校、五湖中視留學(xué)公司(環(huán)球留學(xué)服務(wù)中心)及20個(gè)城市下屬的環(huán)球雅思留學(xué)服務(wù)分公司、一所容納千人的環(huán)球國(guó)際預(yù)科學(xué)校、從事圖書教材出版的卓爾英才公司、從事教學(xué)研發(fā)的環(huán)球教學(xué)委員會(huì)GTRC等數(shù)十家專業(yè)機(jī)構(gòu)。環(huán)球天下教育集團(tuán)每年培訓(xùn)學(xué)員超過20萬，擁有教職員工近2000人，年?duì)I收數(shù)億，名符其實(shí)的中國(guó)培訓(xùn)領(lǐng)軍教育集團(tuán)。