--改變員工品牌行為，幫助企業(yè)品牌騰飛--

　　《品牌營銷》大課是南方略重慶公司總經(jīng)理、南方略品牌研究院院長、中國品牌動作行為設(shè)計第一人王清華先生集十年品牌研究精華，數(shù)十家品牌策劃實踐、上百場品牌培訓經(jīng)驗的基礎(chǔ)上總結(jié)、提煉、升華、創(chuàng)新而出的“品牌動作行為”設(shè)計培訓課程。該課程在品牌研究上具有里程碑的現(xiàn)實意義，是品牌真正落地執(zhí)行的實踐課程，對企業(yè)品牌塑造與管理、員工品牌意識與行為都具有非常強的指導意義。在前期的幾家企業(yè)培訓過程中，獲得了高度的認同與評價。
　　該課程將品牌的無形融入到企業(yè)的有形活動中，將品牌的有形融入到員工的無形意識中，將品牌變?yōu)橐环N營銷手段、營銷工具、營銷動作、營銷行為。從品牌意識層面、公司層面、員工層面具體設(shè)計品牌的動作與行為。建立了全新的品牌結(jié)構(gòu)與模型--品牌V模型，系統(tǒng)地輸理了品牌的前世今生，品牌的發(fā)展路徑、品牌的前后兩面、品牌的誕生、品牌的靈魂、品牌的規(guī)劃、品牌的傳播、品牌的視覺傳達、品牌的動作設(shè)計、品牌的戰(zhàn)略管理、組織管理、執(zhí)行管理、結(jié)構(gòu)管理等內(nèi)容。全面介紹了一個品牌如何從無到有，從小到大的發(fā)展過程。
　　該課程在課程設(shè)計上分為六個部分，主體結(jié)構(gòu)為一個靈魂--品牌核心價值，兩個角度--品牌內(nèi)部規(guī)劃與品牌外部傳播，兩個緯度--品牌視覺表現(xiàn)與品牌動作行為設(shè)計，三個層次--品牌戰(zhàn)略管理、品牌組織管理、品牌執(zhí)行管理等。
從今天開始，你就是公司的品牌；
　　從今天開始，品牌與每一個員工的言行有關(guān)；