受重慶中禾商貿(mào)有限公司總經(jīng)理唐文方邀請(qǐng)，南方略重慶公司總經(jīng)理、南方略重慶公司首席培訓(xùn)師王清華先生于2009年4月21日在重慶禾芳商貿(mào)公司會(huì)議室進(jìn)行了為期一天的有效的中層管理者專題培訓(xùn)。公司全體員工參加了培訓(xùn)。王總結(jié)合自身10多年的管理經(jīng)驗(yàn)以及智慧總結(jié)，以中層管理者的自我管理為主線，提出了企業(yè)類型、老板類型、員工類型等決定了中層管理者的角色與定位，從中層管理者的八大角色、五大心態(tài)、三大原則以及十大管理技巧與方法，系統(tǒng)地講解了中層管理者在公司如何做到承上啟下、左右逢源的功能與作用。在培訓(xùn)過(guò)程中，結(jié)合實(shí)際案例研討，為員工帶來(lái)現(xiàn)場(chǎng)管理的感受與體會(huì)。同時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)還探討了中層管理者在工作過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題。會(huì)后員工紛紛表示收獲很大，并認(rèn)為王總所講的內(nèi)容貼近企業(yè)實(shí)際，為公司高層、基層員工了解中層管理給予了極大的幫助，為中層管理者如何做到有效提供了方法與技巧。