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西安華偉光電項(xiàng)目戰(zhàn)略培訓(xùn)及戰(zhàn)略研討圓滿成功!

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時(shí)間:  2011-05-04 瀏覽人數(shù):  161

摘要:西安華偉光電項(xiàng)目戰(zhàn)略培訓(xùn)及戰(zhàn)略研討圓滿成功!
    2011年4月29日上午,深圳南方略副總經(jīng)理陳國(guó)峰先生對(duì)西安華偉光電有限公司中高層管理人員,進(jìn)行了“從優(yōu)秀到卓越”的戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)。陳總從戰(zhàn)略成功共同因素、戰(zhàn)略的四個(gè)層次(愿景、公司戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略)、戰(zhàn)略的制定方法等多個(gè)方面對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行了充分的詮釋,尤其是陳總通過生動(dòng)化的案例和故事來印證企業(yè)在一定階段“沒有戰(zhàn)略就是戰(zhàn)略”的觀點(diǎn),獲得了客戶的一致好評(píng)。
    通過半天的戰(zhàn)略培訓(xùn),讓華偉光電的領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高和重視,為緊接著開展的戰(zhàn)略研討做了很好的鋪墊。深圳南方略項(xiàng)目總監(jiān)劉山老師全程組織戰(zhàn)略研討活動(dòng)。整個(gè)研討活動(dòng)通過對(duì)企業(yè)愿景、使命、核心價(jià)值觀進(jìn)行梳理,以及對(duì)產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、組織策略、推廣策略、服務(wù)策略等多個(gè)模塊深入研討。并在研討過程引入現(xiàn)場(chǎng)PK、互動(dòng)游戲、老師點(diǎn)評(píng)等多個(gè)環(huán)節(jié),讓研討既有歡樂又有效果。為制定華偉光電戰(zhàn)略規(guī)劃,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。