企業(yè)文化建設的常見問題

?快速發(fā)展的企業(yè)，無法找尋到企業(yè)成功的“基因”或“密碼”，導致企業(yè)無法獲得持續(xù)成功;

?企業(yè)文化如何量化評估、評測，形成文化管理體系;

?企業(yè)文化如何推動戰(zhàn)略的有效執(zhí)行，文化力如何形成競爭力;

?企業(yè)規(guī)模變大，卻失去了創(chuàng)業(yè)期的合作精神，員工凝聚力與歸屬感下降;

?企業(yè)到了一定規(guī)模，但缺乏文化內(nèi)涵，品牌形象無法與公司發(fā)展相一致;

?企業(yè)的快速持續(xù)發(fā)展缺乏一種精神動力，導致大而不強、快而不穩(wěn);

?企業(yè)進入發(fā)展瓶頸，無法找尋到企業(yè)的“愿景”與“使命”，導致企業(yè)發(fā)展后勁不足，員工失去發(fā)展動力;

?企業(yè)理念無法有效“落地”，企業(yè)文化成了口號文化、書本文化，無法提升管理水平;

?企業(yè)文化如何實現(xiàn)“內(nèi)化于心、固化于制、外化于行”;

?企業(yè)文化如何量化考核，如何融入管理，如何形成制度、流程和規(guī)范。

企業(yè)文化是為管理服務的，任何文化不能脫離管理的目的。通過企業(yè)文化管理體系的構建，將企業(yè)文化的魂融入到企業(yè)經(jīng)營管理活動中，產(chǎn)生巨大的文化管理效能，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

南方略咨詢集團為企業(yè)文化管理體系服務主要包括：

?企業(yè)文化現(xiàn)狀深度洞察

?企業(yè)文化建設五年發(fā)展規(guī)劃

?企業(yè)文化核心價值MI提煉

?企業(yè)文化故事集編制

?企業(yè)文化手冊編制

?員工行業(yè)規(guī)范BI設計和編撰

?基于企業(yè)文化的規(guī)章制度修訂

?企業(yè)文化落地體系

?學習型組織建設

?領導力發(fā)展與企業(yè)文化的融合設計

?并購重組的文化整合方案設計和執(zhí)行

一流的咨詢團隊

我們的咨詢顧問，來自國內(nèi)的一流大學，并且60%以上來自華為管理團隊，他們深諳中國傳統(tǒng)文化精髓與現(xiàn)代管理思想，擁有將傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理相結合的知識背景和實踐能力。

我們擁有五種具有豐富企業(yè)實踐和咨詢經(jīng)驗的咨詢顧問：

◆熟悉戰(zhàn)略管理的企業(yè)文化咨詢專家

◆熟悉組織和流程的企業(yè)文化咨詢專家

◆熟悉心理學和組織行為學的企業(yè)文化咨詢專家

◆熟悉歷史人文和社會規(guī)則的企業(yè)文化咨詢專家

◆文筆出眾的企業(yè)文化咨詢專家

為企業(yè)塑造獨具個性和特色的企業(yè)文化

作為一家大型的營銷管理咨詢公司，我們經(jīng)過長期的咨詢實踐，擁有豐富的案例積累，這讓我們有足夠的能力融合企業(yè)家個性、傳統(tǒng)文化、地域文化、員工需求、企業(yè)戰(zhàn)略和行業(yè)特點，為客戶打造富有個性和特色的企業(yè)文化。

企業(yè)的文化內(nèi)涵和獨特氣質，需要運用科學的調(diào)查工具和方法才能呈現(xiàn)出來，我們有系統(tǒng)的文化咨詢與分析模型，這讓我們的企業(yè)文化咨詢更科學和規(guī)范。

系統(tǒng)解決企業(yè)的文化問題

企業(yè)文化的問題不是孤立存在的，往往是戰(zhàn)略、組織結構、激勵機制、人力資源管理等多種問題的綜合表現(xiàn)，因此解決文化的問題不能“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”，必須采取系統(tǒng)思考、重點解決的方法。

我們是國內(nèi)十大營銷管理咨詢公司之一，我們在戰(zhàn)略、人力資源、ISC供應鏈、營銷、企業(yè)華為模式管理等各個領域均擁有獨特優(yōu)勢，這讓我們能夠系統(tǒng)地解決企業(yè)文化中存在的問題，幫助企業(yè)更好地實現(xiàn)文化與管理的融合。

幫助企業(yè)實現(xiàn)文化的有效“落地”

對企業(yè)整個管理體系的全面把握是我們將咨詢方案轉化為實施成果的重要基礎。

我們通過精心設計的《企業(yè)文化手冊》、《行為規(guī)范手冊》、《文化案例匯編》等文件，作為企業(yè)文化的載體。

我們會為企業(yè)提供企業(yè)文化培訓體系構建、企業(yè)文化管理與考核辦法、企業(yè)文化建設規(guī)劃、企業(yè)文化評估與改進辦法等制度和方法，幫助企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)理念的有效落地。

我們會根據(jù)項目需要，為企業(yè)提供戰(zhàn)略咨詢、企業(yè)文化、領導力、團隊建設等系統(tǒng)培訓，幫助員工轉變觀念和行為，更好地實現(xiàn)咨詢成果的“落地”。

?企業(yè)文化量化考核指標庫

?企業(yè)文化6D量化評估體系

?企業(yè)文化建設4P模型

?企業(yè)文化7S深度實施系統(tǒng)

?企業(yè)文化定位五維模型

?企業(yè)文化現(xiàn)狀分析模型

?企業(yè)文化期望分析模型

?企業(yè)文化類型分析模型

?企業(yè)理念體系模型

?企業(yè)核心價值觀提煉模型

?企業(yè)文化整合傳播模型

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